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石林︰荊門(mén)市裝配式建筑學(xué)習淺談
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發(fā)布時(shí)間：
2018-11-15 17:36
摘要：
最近，由湖北省住建廳主辦的湖北省裝配式建筑質(zhì)量安全管理現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )在荊門(mén)市舉行。作為此次學(xué)習的代表之一，深感榮幸。第一次近距離接觸到實(shí)體裝配式住宅樓，讓我切實(shí)的感受到裝配式建筑帶來(lái)的高效與發(fā)展前景。作為90后的我，頓時(shí)覺(jué)得傳統建筑工藝將被新型技術(shù)所替代。建筑行業(yè)新時(shí)代即將來(lái)臨。此次觀(guān)摩學(xué)習的是由中建三局承建的荊門(mén)市北京塝花園小區二期項目，是荊門(mén)市首批建筑產(chǎn)業(yè)現代化示范工程。該項目總面積約14.6萬(wàn)平
鄭天軍：整合資源 爭創(chuàng )標桿項目
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發(fā)布時(shí)間：
2018-07-12 17:35
摘要：
棗陽(yáng)碧桂園給我們項目部前期組織與策劃的時(shí)間并不多，4月22號才定下來(lái)由我掛帥，23號開(kāi)始就連續接到甲方謝總的電話(huà)，要求盡快組織施工，當時(shí)我壓力巨大，因為從來(lái)沒(méi)做過(guò)碧桂園項目，平常也從公司角度了解到一些碧桂園項目難做的信息。在周總和李總的全力支持下，4月28號開(kāi)始了在棗陽(yáng)碧桂園的第一次工作之旅?！　∫?、“兩區”同步施工，夯實(shí)項目基礎　　棗陽(yáng)項目無(wú)水、無(wú)電、無(wú)生活區臨時(shí)設施，管理人員與工人沒(méi)有固定居所
胡衛國：突出五個(gè)先行 聚焦合同成本管理
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發(fā)布時(shí)間：
2018-07-12 17:33
摘要：
面對建筑市場(chǎng)激烈的價(jià)格競爭，我們在項目管理上提出了“五個(gè)先行”、精細化管理的總體要求。成本管理、合同管理是“五個(gè)先行”的核心內容，是公司服務(wù)項目部、規范項目部管理的重要工具。當前，項目部應圍繞公司發(fā)展目標和要求，大力加強項目成本、合同管理。一、成本管理（一）項目主要負責人是項目成本管理的第一責任人，要做到對項目所需的材料、人工、機械等市場(chǎng)價(jià)格爛熟于心；要對項目的每一項成本計劃、已經(jīng)發(fā)生的支出了然于
潘紅：適應新發(fā)展 加強財務(wù)管理
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發(fā)布時(shí)間：
2018-07-12 17:32
摘要：
今年，我們公司與碧桂園等企業(yè)合作，業(yè)務(wù)態(tài)勢良好。為了適應公司發(fā)展，客觀(guān)上要求各項目部要規范財務(wù)管理，降低財務(wù)成本。根據國家營(yíng)改增政策，結合近期檢查情況，對加強項目部財務(wù)管理談兩點(diǎn)認識體會(huì )。一、采取積極有效措施，提升進(jìn)項稅額抵扣幅度（一）支持公司實(shí)施的勞務(wù)人員及項目管理人員工資集中支付政策。按集團財務(wù)要求，每月及時(shí)報送工資結算簽字表，公司直撥農民工農行個(gè)人賬戶(hù)。一方面滿(mǎn)足政府職能部門(mén)管理要求，一方面
張珂剛:房建工程防滲漏防開(kāi)裂控制
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發(fā)布時(shí)間：
2018-07-12 17:31
摘要：
滲漏、開(kāi)裂影響房建工程的使用功能，是碧桂園巡檢、質(zhì)監站驗收、業(yè)主收房時(shí)的重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題，碧桂園集團甚至把《防滲漏、防開(kāi)裂重點(diǎn)控制》寫(xiě)進(jìn)總包合同中。我們項目部把“兩防”作為重點(diǎn)控制對象，編制了具體的管控技術(shù)措施，實(shí)際施工中的一些具體做法得到了質(zhì)監站、碧桂園、總公司的肯定。我作為一個(gè)在碧桂園項目從事技術(shù)工作三年有余的管理人員，現結合現場(chǎng)實(shí)際情況，和大家分享“防滲漏、防開(kāi)裂”的控制?！　∫?、滲漏、開(kāi)裂的事
劉啟國：堅持多措并舉 確保安全生產(chǎn)
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發(fā)布時(shí)間：
2018-07-12 17:31
摘要：
月亮灣項目工程由地下室及1#、2#、20#、21#、25#樓組成，總建筑面積61416.4平方米。我們項目部安全管理工作，在集團的領(lǐng)導和當地政府相關(guān)部門(mén)強有力的監督指導下，樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入學(xué)習，貫徹落實(shí)國家法律和行業(yè)管理部門(mén)的文件精神，強化安全管理，提高安全意識，在項目部全體員工努力下，在施工現場(chǎng)安全管理方面取得了初步成效，得到了集團公司的肯定
石首碧桂園利達城項目部：安全生產(chǎn)文明施工
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摘要：
石首碧桂園利達城共有16棟樓房，建筑面積175000平方米。我們在2017年10月8日進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在石首市委、市政府及住建局、安監局、建管局等的大力支持和精心管理下，堅持安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、文明施工，工程建設有序推進(jìn)?！　∫?、安全生產(chǎn)，齊抓共管。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。第一，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，建立完善項目部安全生產(chǎn)管理體系。按棟號、分班組配備專(zhuān)職與兼職安全員，使安全管理橫向到邊，縱向到底
李?。簣允亟橙私承?/div>
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發(fā)布時(shí)間：
2017-03-02 17:29
摘要：
2016年在集團公司、分公司的正確領(lǐng)導和全體項目管理人員的共同努力下，瞄準企業(yè)“精細管理、成本控制、質(zhì)安創(chuàng )優(yōu)”的目標，在與碧桂園集團合作過(guò)程中，堅持“學(xué)習、適應、創(chuàng )新”的工作原則，圓滿(mǎn)地完成了既定的工作任務(wù)?！　∫皇亲W(xué)習，練內功。從組建項目部之初，我們就對全員灌輸了“空杯心態(tài)，重新學(xué)習”的意識，要求全員學(xué)習碧桂園集團的合同及“兩防”、“十大紅線(xiàn)”、“創(chuàng )優(yōu)一百”、“別墅施工指引”、“聯(lián)合驗收要求”
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